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Consultoria de procesos y Lean management
Procesos más simples que se notan en la cuenta de resultados
Ayudo a PYMES, centros sanitarios y empresas de retail a eliminar lo que no aporta valor, ordenar sus procesos y consolidar la mejora. Con la mirada de quien ha dirigido empresas.
Ex Director General de Chopard España +20 años en Direccion Lean Management
9 M€ 6ª de 18 +50% 2 - 200 M€
Facturación de Chopard España bajo mi Dirección
Posición en rendimiento de la filial dentro del grupo
Crecimiento acumulado en Diverso Distribuidora
Facturación de las organizaciones con las que he trabajado
Antes de digitalizar, simplifica.
Implantar un ERP o automatizar con IA sobre un proceso desordenado solo hace más rápido el desorden. Primero analizamos el flujo, eliminamos lo que no aporta valor y después la tecnología trabaja a favor.
Sectores en los que trabajo
Pymes
Empresas que han crecido más rápido que su organizació, funciones difusas, dependencia de personas clave y decisiones que se retrasan
Sanidad
Circuitos de pacientes, procesos de soporte, inventarios y compras. Experiencia con hospitales, administraciones y programas del BID y la OPS/OMS
Retail y distribución
Tienda, almacén y multicanal, stock, reposición y coordinación entre áreas. Lo conozco desde la dirección.
¿Te resulta familiar?
Casi nunca es un problema de las personas. Es un problema de cómo está organizado el trabajo
Cómo puedo ayudarte
Cómo trabajo
Francesc Batlle
Dirigí Chopard España durante 7 años, hata superar los 9M€ de facturación y situarla en la secta posición en rendimiento entre las 18 filiales del grupo. Después dirigí Diverso Distribuidora con un crecimiento acumulado del 50% en facturación.
Desde 2013 me dedico a la organización y a los procesos: pymes, hospitales y administraciones públicas y programas internacionales del BID, la OPS/OMS y la Unión Europea.
Por eso no miro un proceso solo como técnico: lo miro como alguien que ha tenido la cuenta de resultados a su cargo.
Lean management
BPMN
Master Controller Financiero
PG en Direccion Gral.
Preguntas frecuentes
¿ Qué es Lean management ?
Una forma de gestionar que se centra en lo que aporta valor al cliente / usuario y elimina esperas, errores y tareas innecesarias.
¿Sirve para una PYME o para un hospital, no solo para fábricas ?
Si, funciona en cualquier organización con procesos, personas y clientes, internos o ecternos.
¿Por dónde se empieza ?
Por un diagnóstico acotado, para saber dónde está el mayor impacto antes de comprometer más.
Cuéntame cómo funciona tu organización y vemos dónde está el margen de mejora.
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